2019年8月，我再次来到了花古村，从未想到我第二次到花古村是以这样的身份——集团公司派驻花古村扶贫的第一书记，现在还能依稀记得2016年4月我初次到花古村参与贫困户结对一帮一活动的情景，不禁感慨，在省供销社的指导下、集团公司的帮扶下，花古村早已不是记忆中的样子。

一、基础设施的改善

1.交通道路条件改善。犹记得第一次来花古村，山路十八弯，晕乎乎的还没回过神，一阵颠簸，瞌睡也醒了。三年前年从普雄到尔赛的进村道路，还是坑洼不平的泥土路，路窄弯急，有些地方路面还存在垮塌现象，只能乘坐高底盘的越野车，颠簸约一个小时才能进村；这次进村，只见到一条又宽又平的沥青路，普雄到尔赛车程不仅缩短了半小时，还开通了固定线路班车，村民交通出行条件得到极大改善。

2.生活居住条件改善。2016年初到花古村时，村内居民多数居住在自建房屋，生活设施简陋且经常停电，二组村民居住在离村委会步程一小时左右的山上，生活条件极不方便；如今大多数村民住进了新家。随着工作的深入，我了解到，村内贫困户家庭和部分房屋存在安全隐患家庭均实施了易地搬迁、彝家新寨和危房改造，保证饮用水入户和家庭用电入户，同时向搬迁入住彝家新寨的贫困家庭赠送了电视、沙发、衣柜等六件套家具，村民基本生活需求得到了保障。

3.其他基础设施改善。此次重回花古村，我看到了集团公司捐建的大量便民基础设施，如太阳能路灯、村幼儿活动扶梯、彝家新寨过河便桥护栏，村内主要场所、居民生活区及路边安装的垃圾桶等。村党员活动室得到了翻新改建，公共洗浴室也修起来了，村民的生活条件越来越好了。

二、生活习惯和卫生条件的改变

2016年村民衣服脏、头发乱、饭前不洗手、舀汤吃饭都只用一个马什子，饭后一群人聚成一圈席地而坐喝着啤酒、抽着烟等不文明、不卫生的生活习惯给我留下了深刻的印象。

现在村民已基本形成自觉洗澡、定期清洗衣服的良好生活习惯。从我接触、了解中发现，自集团公司帮扶花古村以来，村里每月开办农民夜校、举行村民大会不断向村民传播文明生活习惯，同时建筑公共浴室等基础卫生设施为村民提供基本生活保障，村民从思想上认识到了文明生活习惯的重要性，从行动上不断向文明、卫生的行为靠拢，村民的基本素质越来越高了。

三、思想和精神状态的改变

还记得16年来到村里的时候，多数村民还听不懂普通话，交流较为困难，村民大会上领导说一句普通话，村干部帮忙翻译一句。

而现在，在国家的支持和我们的帮扶下，村民从思想上认识到了学习的重要性。为了使下一代有更好的生活，村民都支持孩子们上学读书，开拓眼界，靠知识走出贫困。如今，花古村开办了幼儿园，3岁以上儿童即可到村幼免费学习；7到15周岁儿童免费义务教育，适龄儿童入学率已达99%；教育部派驻了幼教员，教授普通话同时培养孩子们良好的生活习惯，并鼓励以小带大——让孩子教大人讲普通话，让孩子将好的生活习惯带回家中。

16年的时候，村民“等靠要”现象很普遍，如今通过教育宣传和就业指导等扶贫措施，村民从思想上改变了以前的懒惰习性。具备外出务工条件的人群，接受了农民夜校提供的技能培训，外出务工人均收入已达3000元/月；不具备外出务工条件的人群，村内提供公益性岗位，就近务工，使他们能靠自己劳动改善生活条件，提高生活水平。

四、村集体经济产业从无到有

集团公司帮扶花古村以来，村集体经济产业从无到有的发展起来，在集团公司派驻第一任书记谢波和第二任书记蒋刚的努力下，成立了村养殖专业合作社和种植专业合作社，先后带领村民发展起养鸡、养蜂、种植茭白等产业。村致富带头人阿别小平已建成规模2000只的跑山鸡养殖场，周产绿壳鸡蛋达一万枚；村养蜂合作人养殖中华蜂40箱，年产蜂蜜60斤左右，产值约6000余元；整合村集体空置资产，转租羊圈等，年租金收入1500元；2018年度，村产业发展集体经济收入近2万元，已超过国家脱贫标准集体经济人均3元/人/年标准线。

这些实实在在的改变，令人欣慰，也对我提出了更高的要求。我必将倾我所有，尽我所能，认认真真完成集团公司给予的重任，踏踏实实做好每一份工作，希望花古村越来越好。