10月14日上午，集团公司党委书记、董事长邓华主持召开广东考察学习情况碰头会。会上，邓华对此次考察情况进行了通报，对刘宏葆主任在广州主持的考察座谈会精神进行了传达，并对相关工进行了安排部署。

邓华要求，一是要大力改革，激发活力，要充分借鉴浙江员工持股“7.0版”，在保证社有资产安全、社有资本aoa体育官网地址地位的前提下，积极开展员工持股探索，对企业核心骨干员工按照对企业发展贡献的大小确定持股数量和持股比例，与岗位和业绩紧密挂钩，实现持股员工与企业共享改革发展成果，激发员工干事创业热情，激活企业发展内生动力。

二是要牢记宗旨，回归主业，要深刻领会并贯彻落实供销合作社“为农服务”的根本宗旨，紧紧围绕“供农所需、销农所产”的本质要求，回归供销社购销主责主业，大力开展农产品购销业务，通过大宗农产品收购，带动产业和产业链升级，助力乡村振兴。

三是要近远结合、内外并重，在今后的收购工作中要以川内大宗农产品收购为重点，积极筹建川东、川北、川西、川南、川中、甘阿凉等收购工作组，大力开展川内农产品购销业务，并作为集团公司今后经营工作的重要内容，着重解决四川的农产品销售上行问题，助力“川货出川”，支持四川的特色农作物发展。切忌“舍近求远、重外疏内”。要坚持“内外并重”，抓紧抓实国内和国际大宗物资贸易两条业务线，着力构建“立足四川、城乡一体、四向拓展、多点发力”的内外贸易体系，主动融入全国统一大市场，畅通国际国内“双循环”。

四是要加强经营，鼓足干劲。要以此次考察为契机，明晰业务路径，加大对外合作力度，真正做到“跑市场”，原则上集团经营班子成员至少每月要分别走向全国各大农产品交易市场一次，获取一手信息、链接一手资源，各级经营人员更要扑下身、沉下去，积极了解收购、销售的市场行情，积极对接全国各大知名农产品交易市场，深入销售环节末端，全力捕捉商业机会，为集团公司创造更大效益。邓华强调，在集团公司爬坡上坎的关键时期，全体干部职工要提振信心、鼓足干劲、奋发向上，聚焦农产品流通领域关键环节，大力建筑具有区域知名度的农产品集散交易中心，全力打造川内具有影响力的综合型供应链平台，真正实现集团公司转型升级高质量发展。

集团公司领导李明会、曹永彬、尹志、张琳黎，综合管理部相关人员参会。